人力资源咨询

借助针对员工整体管理的集成服务，我们通过以下方面提升了更好的管理绩效，从而优化并简化了人力资源流程：

• 关于最佳就业结构的管理和建议；
• 谈判和雇用合同咨询；
• 核查是否符合国际劳工法；
• 采取薪酬和激励政策；
• 处理企业危机和劳资纠纷；
• 采取与人力资源有关的降低成本政策；
• 国家重组计划的管理和咨询。


工资单外包

通过工资单功能的外包管理，我们通过释放可以集中在新项目中的资源来为您的业务增加价值。我们的服务包括：

• 在社会保障和社会救助机构登记雇主；
• 计算月薪，包括工资单和所有相关手续；
• 除定期工资服务外，还提供持续协助；
• 雇用或终止雇用关系时的通讯管理；
• 制定年度税收替代品申报单；
• 发出和管理会计办公室要求的工资单和关于薪酬数据的定期报告；
• 起草或修订内部法规和政策；
• 在客户的人力资源办公室之外为内部管理的处理流程提供支持；
• 为外籍工作人员或雇员提供有关意大利工作许可证的援助；
• 为在意大利设有常设机构的外国公司和在国外活动的意大利公司提供工资服务；


员工预算

人员成本是公司成本的重要项目。我们会预先详细说明和分析人力资源成本，以使您能够影响企业发展战略。


工资尽职调查

从资产负债表分析的角度来看，工资核算处理提供的数据通常很难读取和分析，我们从业务和战略的角度使工资核算数据清晰可见。

我们帮助您将战略变为现实。许多咨询公司只关注行政合规性。通过管理方法，我们通过帮助您实现可持续的结果来支持公司改善绩效和风险管理。集中管理，我们的咨询服务将我们的管理和策略技能与税务技能联系起来，为遵守行业法律法规的任何需求提供全面支持；这是通过以下方式完成的：

• 专有会计系统和第三方会计系统上的会计服务以及相关的银行对帐和帐户余额；
• 准备定期报告包（现金流量，客户和/或供应商账龄等）；
• 以XBRL格式准备财务报表，合并财务报表和备案的服务；
• 编制法律要求的会计（库存帐簿，日记帐和固定资产）和税收记录（保留增值税记录），并管理所有相关税收义务；
• A协助解决复杂的会计和税收问题；
• 管理与审核员的关系；

制定符合您的业务需求并与公司的潜力保持一致的税收策略对于可持续增长至关重要。在不断变化的监管环境中，我们协助组织进行计划，合规和报告，以帮助您与税务机关保持有效的关系

在未来五年中，将有超过20％的中小企业拥有新成员。我们通过详细研究公司的经济和商业方面以及法律和税收方面，为公司过渡提供便利，以期获得有关即将进行收购的公司的机会和未来风险的更多信息。我们支持：
• 购买决定；
• 确定价格；
• 合同条件的准备

我们帮助您的组织设定中长期的增长目标，取得具体成果，并采取可持续但最重要的持续改进之路。我们设计并实施易于应用的集成解决方案，以帮助每个利益相关者取得重大成果，并与组织的目标保持联系并保持一致。

您想发展新业务，但不知道是否可行？我们帮助您分析您的想法的潜力，在参考的宏观经济和地理环境下的可行性以及使您的想法成为现实的最合适的税收政策。如果没有足够的执行能力，即使是最聪明的业务构想也可能无效。我们在启动阶段为您提供支持，帮助您具体应用计划的策略，从而创建具有切实价值的公司。我们的Inspire Power计划旨在从战略角度，通过所有利益相关者的参与，以及通过个人的企业家意识和关系意识的增长，为您提供这一激动人心的旅程的支持。您希望贵公司获得更令人满意的结果和表现吗？通常所谓的危机实际上只是需要适应性的市场演变。我们通过旨在增强优势（资产），最佳利用生产要素和采用有效税收策略的综合计划，以具体的方式来管理需要公司重组流程的组织，以管理其重新启动阶段。

我们通过以下方式确定合适的设施来为您的项目提供资金：

• 分析需求和专业领域；
• 关于最佳财务解决方案的建议；
• 与信贷公司进行调解；
• 在该过程的所有阶段提供全面协助；

无论您是创办一年的初创公司还是成立20年的公司，有效利用创新都是保证公司发展和发展前景的关键。
根据Digital Transformation Academy的估计，拥有超过50名员工的公司中有27％已在其组织内使用此功能。通过集成的方法，我们通过应用标准化的创新流程来定义和共享创新与发展策略，以确保组织内的稳定性和扩散性。我们在新产品/服务的概念阶段提供支持，将客户置于项目活动的中心，并直接将其纳入开发阶段。我们通过以下方式介绍和开发新的方法和工作流程，这些方法和工作流程有利于各个利益相关者之间的协调与合作：

1) 仔细评估市场和竞争动态；
2) 战略定位的定义和创新战略的发展；
3) 管理新产品开发流程，创建和管理开发团队。